由于很多读者朋友们提出,因此作者菌已在前文中增加相应🝆数据,并在此单章告🂯知如下:

    每名门诊口腔医生产生的效益大约是八万元左右,一共四位🝆医生,合计三十二万元。

    这🞷对于一家口腔门诊部来说不算多,但浩然重生不久,正在快速上升期,未来还有提升。

    袁强的口外团队紧随其后,平均每两天完成一台种植手术,再加上别的小手术,当月效益达到了二🖇🐞十五万。

    三个辅助科室,体检科三万元♃,放射科两万元,🀥⚞化验室八万元,合计效益十三♺🍞🉌万元。

    护理组主要是吸😨🃻氧、输液,以及向病人出售矿泉水,饼干之类的零星收费,约一千多元。

    外科效益八万元。

    内科效益两万元。

    儿科效益三千元。

    最终整个门诊部合计效益:八十万五千。

    以上效益已经扣除药🎓物、器械、♴🌤耗材、水电成🛬🟢🞷本。

    而🞷本🉞🈘月浩然门诊部发放职工薪酬为总计四十四万余元。

    最终结余资金三十六万。

    由于浩然门诊部不是股份制公司,这笔钱🙳张♟子凡可以自🈉☋♚由支配。