对山河新上的这⛗两个项目🇈🖣🔝,⛅🗾♤左乐本人主要关注的是《重案六组》。

    而《卫生队的故事2👜🉬🊞》,既有第一部的基础打底,又可以蹭姊妹篇《炊事班的🂐故事》的🌚⛍🙄热度。

    就算原班人马有所🗻缺失,成绩可🄧⛠🛵能会下降,但也不会差到哪去🖸。

    并且,因为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之一,不存在什么导演更换♋,导致续集🅪🉚风格剧情和前作不搭崩盘的风险⛬🝜🌁。

    所以,《卫生🇈🖤🔩队的故事2》上限不好说,但下限却相当高🗲。

    也正因如此🔩🃑,左乐🗻并没有把太多精🉌🅻力放在这部剧上,而是让山河影业的制作部主抓。

    制作部负责人明言亲自挂名《卫生队的故事2》监制,🂍🍤并派了正副两个制片人跟组。

    这也是左乐为探索将来山河影业影视制作运行模式做的一🗲个新尝试。

    随着山河影业整个基本📬🝺盘日益扩大,山河不可能仅仅只🂍🍤围绕着左乐自己🆭💲执导的一家剧组去工作。

    在山河不断立项新🗻剧的背景下,公司制作部也开始逐🙣🌉☶步转向系统化,山河影视制作流程专业趋势,势在必行。

    根据左乐的设想,未来山河立项一部影视,职责大致分为两💴部分,一部分是内容⚴🕧🋾创作,一部分是财务🇦🚱资金方面。

    内容创作由导演主抓,财务方面则由制片人负🗝🜣责,同时,两者都归制作🆭💲部督管监察。

    说白了,这个运⛗行模式还是搞地方和中央那一套。

    把一个剧组分成了导演和制片人两方势力,导演管拍摄,制片🖸人管钱👦🋊,双方平衡辖制,但上面还放着一个制作部在监督。

    三权分立,尽🇈🖤🔩可能大限度上保证公司的🐥🁾利益。

    《🄚卫生队的故事2》就📬🝺算是这个模式的第一个试点。

    如果可行,以后山河再立项,都按照这个模式运行,包括左乐自己🊂🍜的筹备的剧组也是如🌚⛍🙄此。

    当然,到时制片人和👜🉬🊞制作部敢不敢怼🎠💡老板就不好说了🙣🌉☶。

    这也是这个运行模式的一🇈🖣🔝大弊端,那就是有左乐和高新建这两个bug。

    左乐不必多说,⛗作为👜🉬🊞老板兼公司台柱子,他的剧组,就是天天往死里作,制片人和制作部也不敢多吭一声。