但在很多公司以及公司中的hr💃💃看来,这种人妥妥的是刺头啊!你今天能仲裁老东家,明天是不是也会仲裁我🛮☌?

    所以,很多公司之间🔊⚥📠就形成了一种默契:看🏋😞🂤哪个员工不顺眼了,就去“劝退”。如果你比较识相,不要赔偿金乖乖走人了,那大家好说好商量,离职证明上我就稍微美言几句。

    但如🄭🀳果你不识相,非要去劳动仲裁,要赔偿金?那不好意思,离职证明上我怎么写你可就管不着了。

    而且,只要所有公司都非常默契地不再招收有过劳动仲裁经历的员工,那🞅👲以后不就没人敢再去申请劳动仲裁了吗👏?

    简直是计划通!

    所以,现在有越来越多的公司,不分青红皂白,只要🏵🞙🔥发现前来🏸应聘的人曾经有过申请劳动仲裁的经历,就一概不要。

    但裴🄭🀳总的态度就完全不一样:别的公司不是不要这些人吗?我还就来者不拒了🜆⛟🛭!不仅是来者🉙不拒,我还要专门给他们开一个专属招聘,让他们能容易地进入腾达!

    吴滨快速地看完了整个方案,考虑🄡了一下之后🎍🏱说道:“裴总,这个方案……”

    “嗯……这个🖣🔞方案本身当然是好的🄡,但是我觉得,也没必要专门去开一个考试吧?”

    “这样其实🁖🅲比🖣🔞较容易招进来一些……🜆⛣🜊呃,水平比较差的员工。”

    “我觉得吧,只要对大家都一视同仁、😯🄺不歧视,也就可以了。”

    吴滨的内心,其实是有点矛盾的。

    如果是其他公司的hr,第一出发点肯定是为老板的利益和公司的利润考虑的,只会想方设法🇋地去劝退这三类人,为公司降低成本。

    但吴滨在腾达工作这么久了🝆🈺🃛,很清楚裴总是一个怎么样的人,也很清楚腾达是一家怎么样的公司。

    而且吴滨心里也清楚,腾达现在的这🜆⛣🜊种状态,才是一家公司应该有的状态。

    对这三类人一视🅗🆯📄同仁,是正常公司都🜆⛣🜊应该做到的。

    可如果从实际角度来考虑,也👡确💃实会降低公司的效率和营收。

    所以吴滨觉得,既不能将这三种人拒之门外,那样有违腾达精神和价值观;但也没必要牺🍳🌌牲这么多的公司利益吧?

    裴谦摇了摇头,心中表示呵呵。

    一视同仁?正常招聘?