得说王淑兰的社交能力强,🅈🄩交🊔🐃际圈广,📨🝛十四个人的组委会她认识四个,近三分之一。

    认识的人说每天都有全国知名饺子馆的负责人进行分享,虽然没把🞚🔭阿巧排上,但多加一个没问题,于是便🖜📛🛣把周晓梅的分享安排在第三天上午进行。

    各行各业都有专家,餐饮业也不例外。

    另外现在的🉻专家也多,经常分不清谁是谁,干啥的,反正被称为专家。

    现在行业里流行一句话,说干掉你的不是同行是跨界,毁掉你🉁🄖的不是生意是专家。听着有些偏激,但这种情况不是没有,🕿而⚏🐝且很多。

    不怕专家不专业,就怕专家来跨界。

    有的专家一辈子没种过🂙地也没去过农村,却敢给庄稼人支招,🉁🄖指挥着咋种地。听他的那就是瞎闹,不听吧人家是专家,上哪说理去?

    这还行呢,一年到头顶多损失几亩地的产量,说得过去。最怕的是那些顶着医学专家名号的伪专家,听这些人的🈌☠整不好会致命,后悔都来不及。

    餐饮业的🜌专家好些,至少都是吃出来的,差也差不到哪去,都有好胃口和好肚腩。

    参加论坛的有二百人,来自全国各地。📨🝛按地理位置分长江一线以北的🕐🈵🂫多,以南的少,以南的大部分是来学习和考察的。

    第一天的内容常规单调,主要是专家和美食🜁⚶评论家演讲,分析当前的餐饮形式和运营模式,饺子🜓异军突起现象产生的原因,以及以🟋🛪后的发展趋势。

    其中有位专家讲的挺好,指出了饺子市📨🝛场的三大发展趋势。

    第一,传统型📪🝩🍸饺子馆依然占主导地位,以后的趋势是小、精、巧;

    第二,快🜌餐型饺子馆将得到大力发🋽展,特点是🄌🟘🝟短、平、快;

    第三,既保留了传统,又融入了现代元📨🝛素的小饺子馆发展潜力大,将以社区店的形式出现,呈集团连锁式出现。

    这位专家同时还分析了饺子市场的利润。

    传统饺子馆的竞争优势是底蕴深,文化强,深受老百姓喜爱,但利润点不高,在百分之二十左👵🍋右;

    快餐型饺子馆的优势是连锁性的,产品种类少,容易统一标准,有中央厨房保🐭🃃证质量,同时也节约成本,利润在百分🃱之二十五左右;

    特色小饺子🉻馆的优势在小上,投资少见效快,能够快速形成社区店🞚🔭连锁,加盟方便接地气,利润能达到百分之三十。

    他的利润🜌分析是理想化的,饺子🅿🌒⚉馆的纯利润没那高。