第6章 头疼的职场规则(2/2)
林溪当初就是因为这个项目被招进来的，跟项目合伙人直接汇报工作。
互联网就是这样的，很讲究一个“快”字，谁先研发出产品投入市场，谁就抢占了先机，在产品同质化严重的移动互联网时代，就相当于占尽了天时与地利，在互联网的野蛮扩张期，尤为这样。
项目的合伙人之前是互联网头部公司的CTO出身，将近20年的行业从业经历，经历过互联网从蛮荒时代到现在产品遍地开花的阶段，也主导到一套完整的搜索系统产品的落地，专业经验很是丰富，在业界颇有声望。
林溪觉得所有做领导的人，几乎都有自己的一套沟通规则，有的时候就是要“说不清楚”，下面的员工才好执行，很少有领导会直白地告诉下属应该做什么，而这也是让初入职场的林溪很是头疼的地方。
林溪每次汇报工作都颇有压力，合伙人很多事情讲得较为宏观，林溪很多时候只能靠“悟”，需要不定时确认工作推进的细则，以免自己执行上有偏差，神经很是紧绷。
互联网就是这样的，很讲究一个“快”字，谁先研发出产品投入市场，谁就抢占了先机，在产品同质化严重的移动互联网时代，就相当于占尽了天时与地利，在互联网的野蛮扩张期，尤为这样。
项目的合伙人之前是互联网头部公司的CTO出身，将近20年的行业从业经历，经历过互联网从蛮荒时代到现在产品遍地开花的阶段，也主导到一套完整的搜索系统产品的落地，专业经验很是丰富，在业界颇有声望。
林溪觉得所有做领导的人，几乎都有自己的一套沟通规则，有的时候就是要“说不清楚”，下面的员工才好执行，很少有领导会直白地告诉下属应该做什么，而这也是让初入职场的林溪很是头疼的地方。
林溪每次汇报工作都颇有压力，合伙人很多事情讲得较为宏观，林溪很多时候只能靠“悟”，需要不定时确认工作推进的细则，以免自己执行上有偏差，神经很是紧绷。