简而言之，绝对工期就是我不管你怎么做，反正到了几月几日你就得给我做到什么。
理论工期则是按照各工种的平均工效，计算出理论上应该需要多长时间完成。
相对工期则是考虑节假日等诸多元素在内之后的理论指导完成时间。
而无论用哪一种方法，都又涉及到系数计算等更复杂的理论作为依据。
考虑到实际的情况，当时于奇正做程氏别墅的时候，就是采取的绝对工期。
由于时代的局限，于奇正无法采用横道图等方法，但绝对工期是完全可以运用上的。
但是，光有一个绝对工期的要求，往往会沦为表决心、喊口号。
真到了那个时间节点，他没做出来，你也不可能打死他啊。
于是于奇正就又引用了里程碑的概念。
也就是把一个大的工程，分成若干个里程碑。
我不和你扯东扯西，里程碑必须要按期完成。你哪个人负责的部分没完成，轻则挨叼，重则降薪降职。
里程碑又分为一个一个节点，大节点之下又套着小节点。
每个具体负责人、每个班组乃至每个工人，都知道自己必须在什么时间内完成什么事情。
完成了，又拿奖金又有面子；完不成，又被扣钱又被骂得灰头土脸。
在程氏别墅的项目中，虞、秦二人已经完全接受并认同了这套行之有效的方法，于是现在就学以致用了。
于是乎，两人分别都对自己的项目，提出的工作指标是：“干完基础，回家过年。早一天完，早一天走。”
接下来的情况就是工人们玩命的干。
于是就出了个问题。
什么问题呢？吃饭的问题。
以前在程氏别墅，项目部的食堂那是有声有色，现在这边只能在外面吃。
理论工期则是按照各工种的平均工效，计算出理论上应该需要多长时间完成。
相对工期则是考虑节假日等诸多元素在内之后的理论指导完成时间。
而无论用哪一种方法，都又涉及到系数计算等更复杂的理论作为依据。
考虑到实际的情况，当时于奇正做程氏别墅的时候，就是采取的绝对工期。
由于时代的局限，于奇正无法采用横道图等方法，但绝对工期是完全可以运用上的。
但是，光有一个绝对工期的要求，往往会沦为表决心、喊口号。
真到了那个时间节点，他没做出来，你也不可能打死他啊。
于是于奇正就又引用了里程碑的概念。
也就是把一个大的工程，分成若干个里程碑。
我不和你扯东扯西，里程碑必须要按期完成。你哪个人负责的部分没完成，轻则挨叼，重则降薪降职。
里程碑又分为一个一个节点，大节点之下又套着小节点。
每个具体负责人、每个班组乃至每个工人，都知道自己必须在什么时间内完成什么事情。
完成了，又拿奖金又有面子；完不成，又被扣钱又被骂得灰头土脸。
在程氏别墅的项目中，虞、秦二人已经完全接受并认同了这套行之有效的方法，于是现在就学以致用了。
于是乎，两人分别都对自己的项目，提出的工作指标是：“干完基础，回家过年。早一天完，早一天走。”
接下来的情况就是工人们玩命的干。
于是就出了个问题。
什么问题呢？吃饭的问题。
以前在程氏别墅，项目部的食堂那是有声有色，现在这边只能在外面吃。