腾龙1983业务品种包括电子表、电子计算器、供港蔬菜生产销售、电风扇、录音机、自行车、腾龙人事，还包括新投产的电视机、腾龙音乐以及少量的洗衣机，前两者已经稳定打开了局面。
朱闻天把蒋玉华整理的项目报表逐项看了一遍，其中电子表业务在1983有460多万华夏币收益，虽然渠道和收益分成之类都没有什么变化，甚至价格都没有调整，但是收益方面却出现了不小幅度的增长。
不够想想倒也十分正常，过去的一年时间政策方面非常严，水货渠道肯定受到了很大影响，这也造成了腾龙电子表市场占有率的提升，效益提升也就正常了。
同样的还包括电子计算器业务，相比之下竟然效益竟然增加了数百万华夏币之多，看看达到了4000万华夏币左右。
电子计算器可不是每个人都必须的相信接下来肯定有一个饱和平衡的过程，这也是朱闻天一直不再扩大生产，而是采用订货方式的主要原因。
不过不管如何，电子计算器业务在1983出现了大幅增长，这是一个不争的事实，水货受到限制应该也是最为重要的原因。
供港蔬菜一项，由于最后时间段那1000亩土地已经开发建设生产车间，效益肯定是受到不小影响的，而第一季度受到季节影响，收益产出也不算高。
虽然相当于掐头去尾，蔬菜收益仍然超过了500万，达到了往年一半收益的水平，也算不得下降吧。
自行车方面，实际生产数量再度超过了100万辆年度目标，生产成本也早已经降低到了不到80元/辆，在定价维持150元/辆不变的情况下，自行车一项在1983实现纯利润6600多万华夏币。
这是一个非常震撼的数字，不过在往年自行车收入就是个大头，看到这个数字之后朱闻天只是安心，而并没有过于震惊。
电风扇是最早提升产能的商品项目，1983年产量达到了41万台，利润在600多万华夏币，超过了年初的预定目标。
这是一个异军突起的项目，到现在产能还在陆续提升之中，而且电风扇市场潜力非常大，跟自行车是一个道理，短期之内也是腾龙维持收入的重要项目之一。
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朱闻天把蒋玉华整理的项目报表逐项看了一遍，其中电子表业务在1983有460多万华夏币收益，虽然渠道和收益分成之类都没有什么变化，甚至价格都没有调整，但是收益方面却出现了不小幅度的增长。
不够想想倒也十分正常，过去的一年时间政策方面非常严，水货渠道肯定受到了很大影响，这也造成了腾龙电子表市场占有率的提升，效益提升也就正常了。
同样的还包括电子计算器业务，相比之下竟然效益竟然增加了数百万华夏币之多，看看达到了4000万华夏币左右。
电子计算器可不是每个人都必须的相信接下来肯定有一个饱和平衡的过程，这也是朱闻天一直不再扩大生产，而是采用订货方式的主要原因。
不过不管如何，电子计算器业务在1983出现了大幅增长，这是一个不争的事实，水货受到限制应该也是最为重要的原因。
供港蔬菜一项，由于最后时间段那1000亩土地已经开发建设生产车间，效益肯定是受到不小影响的，而第一季度受到季节影响，收益产出也不算高。
虽然相当于掐头去尾，蔬菜收益仍然超过了500万，达到了往年一半收益的水平，也算不得下降吧。
自行车方面，实际生产数量再度超过了100万辆年度目标，生产成本也早已经降低到了不到80元/辆，在定价维持150元/辆不变的情况下，自行车一项在1983实现纯利润6600多万华夏币。
这是一个非常震撼的数字，不过在往年自行车收入就是个大头，看到这个数字之后朱闻天只是安心，而并没有过于震惊。
电风扇是最早提升产能的商品项目，1983年产量达到了41万台，利润在600多万华夏币，超过了年初的预定目标。
这是一个异军突起的项目，到现在产能还在陆续提升之中，而且电风扇市场潜力非常大，跟自行车是一个道理，短期之内也是腾龙维持收入的重要项目之一。
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