躲去901总经理办公室的温良仍‘心有余悸’。

    刚才这要是走慢一点,那锅就得往温总头上扣了!

    皮质椅背被温良後仰的坐姿压出‘吱呀’声响。

    跷起二郎腿,温良目光虚虚看着天花板,身上难得透出GU子悠然。

    思绪随着老板椅摇啊摇发散得很远。

    在众多近道可选项中,温良挑出了小橙书这条近道作为博浪业务发展切入点,从这一个半月的发展来看,很成功。

    磨链了青涩的小夥伴们。

    拿下了个能稳定供应营收的基本盘。

    藉此推动公司一步步走入正轨,现在他温总都配上公车了。

    挺好!

    温良现在很有耐心,尽管可选余地很大,却不着急规划第二赛道。

    因为,温良对小橙书的期待不止目前这些,也不止已经落在规划草案上的电商、短视频、直播等业务模块。

    互联网业务早早被人们大致分成了三大块:

    信息搜索、信息流通、信息使用。

    2011年的时间节点,B(百)、T(腾)、A(阿)三大巨头分别在这三大块中占据行业老大的位置。

    温良经历了国内互联网从人口红利时代→移动互联网时代→存量竞争时代这一整个演变过程。

    站在後世的角度,温良推动小橙书把每一步都走好走稳。

    在小橙书的初级发展阶段着手解决了初级盈利模式,现在又以刻不容缓的姿势去开发App切入移动互联网是再次抄近道。

    眼下,小橙书已初步具备成为博浪互联网业务生态核心的超强潜质!

    即:小橙书可以从信息使用→信息流通→信息搜索,最终完成互联网业务闭环统合。