这次港元危机来得快，去的也快。在港府明确表达了自己的态度之后，港元的投机行为就得到了有效的遏制。港元对美元的汇率虽然还有较大的起伏，但已经逐步回升到8.5以下，最高时一度达到7.9。
港元汇率剧烈波动对银行业来说，肯定是一个重大打击。特别是在9月24、25、26号这三天，几乎所有银行都出现了挤-提风潮。没有人愿意眼睁睁看着自己的财富，放在银行里快速贬值。
于是香港市面上出现了规模空前的抢购风潮，许多超市的货架被疯狂的市民一扫而空。大家就像蝗虫一样，抢到什么就买什么，根本不考虑这些东西对自己是否得上。
而在这场金融风暴中，佳华银行的表现无疑是最亮眼的。虽然在最初的几日，佳华银行的存款同样出现了不小的流失。但在李轩宣布以个人名义，向佳华存入1亿美元应急之后，佳华的存款余额就开始迅速回升……
等到10月初时，佳华银行的港元和外币存款结余总和，相比于危机爆发前，足足增加了30亿港元。按照总裁杨凌均的说法，现在的佳华银行，无论是在分行网点数量，还是在总资产、总存款等各项数据上，都已经稳超汇丰控股的恒生银行，成为全港仅次于汇丰和渣打之外的第三大银行。
“李生，你的佳华银行最近这段时间可是风头正盛啊！”沈弼笑眯眯的对李轩说道。
李轩看着眼前这个笑容非常和蔼的老头，却没有半分得意的表情。别看佳华银行通过李轩的提前预判，及时把大量现金转移成美元资产，不但在这次汇率风波中大赚了一笔，还进一步巩固了自己在全港储户心中的可信赖形象。
但比起汇丰银行这支看不见却笼罩了整个香港经济的大手，佳华根本就是小巫见大巫。香港没有中央银行。许多政府央行的职能都由汇丰银行来承担，比如汇丰不但是发钞行，还是港府的主要往来银行，更是香港银行公会中央票据结算所的管理银行。
可以说香港的整个银行业，在汇丰面前没有任何秘密。正是凭借着这样的金融垄断地位，汇丰的大班才有香港“幕后总督”之称。李轩完全可以猜到，这次港元危机中汇丰银行绝对是最大的既得利益者。港元急速贬值时，市场上最大的外汇卖家，除了汇丰不可能是别人。
“沈爵士。我今天来想与汇丰谈一笔大生意！如果我愿意把东方控股手中持有的计算机园地公司的股权，全部抵押给海丰银行，贵方能给出多少贷款？”李轩直截了当的问道。
汇丰银行从七十年代后期开始，就积极进行海外扩张。这其中的原因，除了因为汇丰控股恒生银行后，在香港本地的银行零售市场份额已经超过六成，继续扩张的余地极为有限，需要对外争取生存空间。
还有另一个原因，就是新界九七租约即将届满。汇丰作为港府首席银行家，自然深知内情。于是积极推动集团国际化战略。相比于另一家英资的代表公司怡和洋行后来简单粗暴的手段，汇丰的部署更低调、更缜密。
早在1977年沈弼出任汇丰主席后，汇丰银行即着手筹划及部署集团国际化战略。计划在亚洲、美洲及欧洲建立战略据点，形成所谓“三脚凳”的策略布局。
为此当1981年，渣打银行向苏格兰皇家银行发出全面收购要约时，汇丰在第一时间就加入了战团。虽然渣打和汇丰的收购计划，最后都被英国垄断及合并委员会给否决了，使得汇丰进军欧洲的第一步棋遭受挫折。
但汇丰在北美的布局却要顺利得多，它成功与美国海洋密兰银行达成协定，规定汇丰最终可收购海洋密兰银行51%股权。虽然这一协议也遭到了美国纽约州银行监理专员的多次阻挠。但汇丰还是在1980年之前耗资3.14亿美元，成功收购了海洋密兰银行51%的股权。
海洋密兰银行是全美第13大银行，总部设在纽约州北部的布法罗，拥有逾300间分行，总资产高达200亿美元。汇丰在对海洋密兰银行完成控股后，把它改名为海丰银行。
海丰银行在纽约州有广泛的业务网络，特别是在商业银行业务方面占领先地位。换句话说，海丰银行是纽约州的地头蛇。而作为全纽约州的精华所在，纽约市自然是海丰银行布局最严密的地方之一。
“抵押计算机园地公司的全部股权？看来李生是要有大手笔啊！”沈弼眼中闪过一丝异色，头脑中立刻开始分析。
李轩持有的计算机园地公司的股份在60%左右，以现在的股价计算这些股票的市值超过20亿美元。如果用它们来抵押，至少能贷出10亿美元！但海丰银行根本不可能承受如此巨额的一笔贷款。
别看海丰银行总资产高达200亿美元。但汇丰只花了3.14亿美元就收购了它的51%的股份，也就是说海丰银行的自有资产才六、七亿美元而已。如果一次性向外贷出一笔高达10亿美元的贷款。一旦这笔钱收不回来，海丰银行将会直接破产清盘。
港元汇率剧烈波动对银行业来说，肯定是一个重大打击。特别是在9月24、25、26号这三天，几乎所有银行都出现了挤-提风潮。没有人愿意眼睁睁看着自己的财富，放在银行里快速贬值。
于是香港市面上出现了规模空前的抢购风潮，许多超市的货架被疯狂的市民一扫而空。大家就像蝗虫一样，抢到什么就买什么，根本不考虑这些东西对自己是否得上。
而在这场金融风暴中，佳华银行的表现无疑是最亮眼的。虽然在最初的几日，佳华银行的存款同样出现了不小的流失。但在李轩宣布以个人名义，向佳华存入1亿美元应急之后，佳华的存款余额就开始迅速回升……
等到10月初时，佳华银行的港元和外币存款结余总和，相比于危机爆发前，足足增加了30亿港元。按照总裁杨凌均的说法，现在的佳华银行，无论是在分行网点数量，还是在总资产、总存款等各项数据上，都已经稳超汇丰控股的恒生银行，成为全港仅次于汇丰和渣打之外的第三大银行。
“李生，你的佳华银行最近这段时间可是风头正盛啊！”沈弼笑眯眯的对李轩说道。
李轩看着眼前这个笑容非常和蔼的老头，却没有半分得意的表情。别看佳华银行通过李轩的提前预判，及时把大量现金转移成美元资产，不但在这次汇率风波中大赚了一笔，还进一步巩固了自己在全港储户心中的可信赖形象。
但比起汇丰银行这支看不见却笼罩了整个香港经济的大手，佳华根本就是小巫见大巫。香港没有中央银行。许多政府央行的职能都由汇丰银行来承担，比如汇丰不但是发钞行，还是港府的主要往来银行，更是香港银行公会中央票据结算所的管理银行。
可以说香港的整个银行业，在汇丰面前没有任何秘密。正是凭借着这样的金融垄断地位，汇丰的大班才有香港“幕后总督”之称。李轩完全可以猜到，这次港元危机中汇丰银行绝对是最大的既得利益者。港元急速贬值时，市场上最大的外汇卖家，除了汇丰不可能是别人。
“沈爵士。我今天来想与汇丰谈一笔大生意！如果我愿意把东方控股手中持有的计算机园地公司的股权，全部抵押给海丰银行，贵方能给出多少贷款？”李轩直截了当的问道。
汇丰银行从七十年代后期开始，就积极进行海外扩张。这其中的原因，除了因为汇丰控股恒生银行后，在香港本地的银行零售市场份额已经超过六成，继续扩张的余地极为有限，需要对外争取生存空间。
还有另一个原因，就是新界九七租约即将届满。汇丰作为港府首席银行家，自然深知内情。于是积极推动集团国际化战略。相比于另一家英资的代表公司怡和洋行后来简单粗暴的手段，汇丰的部署更低调、更缜密。
早在1977年沈弼出任汇丰主席后，汇丰银行即着手筹划及部署集团国际化战略。计划在亚洲、美洲及欧洲建立战略据点，形成所谓“三脚凳”的策略布局。
为此当1981年，渣打银行向苏格兰皇家银行发出全面收购要约时，汇丰在第一时间就加入了战团。虽然渣打和汇丰的收购计划，最后都被英国垄断及合并委员会给否决了，使得汇丰进军欧洲的第一步棋遭受挫折。
但汇丰在北美的布局却要顺利得多，它成功与美国海洋密兰银行达成协定，规定汇丰最终可收购海洋密兰银行51%股权。虽然这一协议也遭到了美国纽约州银行监理专员的多次阻挠。但汇丰还是在1980年之前耗资3.14亿美元，成功收购了海洋密兰银行51%的股权。
海洋密兰银行是全美第13大银行，总部设在纽约州北部的布法罗，拥有逾300间分行，总资产高达200亿美元。汇丰在对海洋密兰银行完成控股后，把它改名为海丰银行。
海丰银行在纽约州有广泛的业务网络，特别是在商业银行业务方面占领先地位。换句话说，海丰银行是纽约州的地头蛇。而作为全纽约州的精华所在，纽约市自然是海丰银行布局最严密的地方之一。
“抵押计算机园地公司的全部股权？看来李生是要有大手笔啊！”沈弼眼中闪过一丝异色，头脑中立刻开始分析。
李轩持有的计算机园地公司的股份在60%左右，以现在的股价计算这些股票的市值超过20亿美元。如果用它们来抵押，至少能贷出10亿美元！但海丰银行根本不可能承受如此巨额的一笔贷款。
别看海丰银行总资产高达200亿美元。但汇丰只花了3.14亿美元就收购了它的51%的股份，也就是说海丰银行的自有资产才六、七亿美元而已。如果一次性向外贷出一笔高达10亿美元的贷款。一旦这笔钱收不回来，海丰银行将会直接破产清盘。