唐恩的心中，有一盘大棋。
之前是苦于资金限制，没有发挥空间。自从他在股市中赚了大钱之后，就开启了一系列的战略规划。从电影到电视，从电视台到动画产业，当然，还有更重要的ip产权！
ip产权，才是未来至关重要的利润来源，是大公司引发马太效应的根源！
九十年代以后，传统的玩具销售模式已经跟不上时代，孩之宝销售量连年减少。孩之宝随之改变了经营策略，开启了一系列的收购，并在去年上市。
却没想到，刚转过年，就碰上了泡沫危机！
虽然孩之宝上市的地点是纽交所，不是纳斯达克，可孩之宝通过前些年的收购，已经开启了向游戏公司的转型。
为了减少泡沫危机的影响，孩之宝当断则断，直接出售了旗下的互动游戏部门，转而回归玩具市场，打算对旗下玩具版权进行一系列的深入开发。
这样的想法，和唐恩，和迪士尼新上任的消费品部门总裁安德鲁·穆尼不谋而合！
孩之宝旗下包括小马宝莉、宠物小精灵等玩具形象，已经进入到了迪士尼世界、迪士尼乐园和迪士尼城，并且参与到了迪士尼游戏部门的开发。
相对应的，孩之宝得到了许多迪士尼电影的衍生玩具版权的使用权，可谓合则两利。
与此同时，他们还得到了来自唐恩影业的战略合作邀请！
相对于迪士尼那种传统的、保守的版权开发模式，唐恩影业明显格局各大、范围更广、策略更多、诚意更足！
漫画、动画、电影、电视、玩具、游戏六大版权一体化！
唐恩还专门为此发明了一个新颖的概念——泛娱乐大版权模式。
好莱坞是娱乐圣地，电影则是娱乐龙头。
对于唐恩影业这样的合作邀请，只要孩之宝的董事会不傻，就根本不会拒绝！
孩之宝和唐恩影业对于“大版权”的归属和分配问题，经过了20余天的谈判，终于在6月3号这天，达成统一，总共涉及了12个大项、70多个小项的全方略合作。
与之前孩之宝、迪士尼达成的合作一样，孩之宝和唐恩影业的合作也不涉及资金往来，只有利益交换和未来的利润分配。
比如，漫威娱乐可免费使用包括变形金刚、特种部队，蒙面斗士，微星小超人，魔幻骑士，宇宙骑士，新时代勇士七种玩具的漫画版权，并创造相关原创故事。
比如，孩之宝可以使用漫威的漫画形象和故事，对旗下玩具进行新的包装和上市。
之前是苦于资金限制，没有发挥空间。自从他在股市中赚了大钱之后，就开启了一系列的战略规划。从电影到电视，从电视台到动画产业，当然，还有更重要的ip产权！
ip产权，才是未来至关重要的利润来源，是大公司引发马太效应的根源！
九十年代以后，传统的玩具销售模式已经跟不上时代，孩之宝销售量连年减少。孩之宝随之改变了经营策略，开启了一系列的收购，并在去年上市。
却没想到，刚转过年，就碰上了泡沫危机！
虽然孩之宝上市的地点是纽交所，不是纳斯达克，可孩之宝通过前些年的收购，已经开启了向游戏公司的转型。
为了减少泡沫危机的影响，孩之宝当断则断，直接出售了旗下的互动游戏部门，转而回归玩具市场，打算对旗下玩具版权进行一系列的深入开发。
这样的想法，和唐恩，和迪士尼新上任的消费品部门总裁安德鲁·穆尼不谋而合！
孩之宝旗下包括小马宝莉、宠物小精灵等玩具形象，已经进入到了迪士尼世界、迪士尼乐园和迪士尼城，并且参与到了迪士尼游戏部门的开发。
相对应的，孩之宝得到了许多迪士尼电影的衍生玩具版权的使用权，可谓合则两利。
与此同时，他们还得到了来自唐恩影业的战略合作邀请！
相对于迪士尼那种传统的、保守的版权开发模式，唐恩影业明显格局各大、范围更广、策略更多、诚意更足！
漫画、动画、电影、电视、玩具、游戏六大版权一体化！
唐恩还专门为此发明了一个新颖的概念——泛娱乐大版权模式。
好莱坞是娱乐圣地，电影则是娱乐龙头。
对于唐恩影业这样的合作邀请，只要孩之宝的董事会不傻，就根本不会拒绝！
孩之宝和唐恩影业对于“大版权”的归属和分配问题，经过了20余天的谈判，终于在6月3号这天，达成统一，总共涉及了12个大项、70多个小项的全方略合作。
与之前孩之宝、迪士尼达成的合作一样，孩之宝和唐恩影业的合作也不涉及资金往来，只有利益交换和未来的利润分配。
比如，漫威娱乐可免费使用包括变形金刚、特种部队，蒙面斗士，微星小超人，魔幻骑士，宇宙骑士，新时代勇士七种玩具的漫画版权，并创造相关原创故事。
比如，孩之宝可以使用漫威的漫画形象和故事，对旗下玩具进行新的包装和上市。