合作是相互共赢的,虽然我们阿巧有成熟的运营管理团队🁘🆄🍁和盈利模式,但是在合作前还是提醒两位,市场未知,投资有风险,🉞🈘⚌入门需谨慎。”🔠🂂🌁

    “🐇♙🈵我们信得过你们,就和阿巧合🍊🆛作了。”其中一位老板说。

    “谢谢。”🉊周晓梅微笑着点下头,🂗🎸🕷说:“那也等明年的,抱歉。”

    旁边的张立国听的有些纳闷,问周晓梅:“周🗞🜳🆎总,今年饺子市场这好,尤其像你家这样有特色的小饺子🛾⚚馆,正是发展的机会,咋还等明年的呢?”

    周晓🀩⛄梅在脑子里快速的把老谭的话回想一遍,用自己意思🁘🆄🍁说:“今年的饺子市场是好,到现在为止只要开店就📠🜒火爆,没冷清的。

    但大起就👙有大落,啥都有🕽🏄🗥饱和的时候,当市场供大于求时就会出现恶性竞争和关门大吉现象,🇎🗞得不偿失。

    照现在开饺子馆的🐹🄲速度预计到年底市场就会饱和,到那时很多人投资都收不回来,还要面对同行的竞争压力,基本上⛵🞬🗓是不挣钱的。

    与其不挣钱不如安分守己的做好自己,修炼内功,💙以静制动,等时机成熟时再发力岂不更好。”

    周晓梅的话得到了哈尔滨饺子楼总经理的认可,他说:“我赞成周🏃🗙🜂总的观点。我的看法和周总一样,到年底饺子市场将会饱和,盲目投资、没有底蕴的店面将会面临生意冷清的现象,成本收不回来,赔🇗😰钱。

    能挺住的👙是那些发展多年、🙭🍥🊐文化底🂗🎸🕷蕴深、口碑好的老店。”

    随后他又举例预测:“像咱们昨天考🚋👱察的清雅轩和不舍味道就够呛,店面大,运营成本高,拳头产品和引流产品没有,只靠以前的模式和影响力活着,很难维持。”

    说着他把目光集中在周晓梅身上,继续道:“以后最🆶🔅有竞争力就是阿巧这种有特色又接地气的小饺子馆🛾⚚,连我家都不行,🌕⚥📟开始落伍了,以后要多向周总和王总学习请教。”

    他的话让武汉的两🐹🄲位老板没再继续🂗🎸🕷合作🀟♫🋓的话题,王淑兰和周晓梅跟大家喝了杯酒,然后转到下一桌。

    俩人每到一桌都有提合作的🙭🍥🊐,周晓梅都像刚才那样💙做了答复——不是不合作,需等明🔯🄄年的。

    除了提合作当属咨询积分制管理的最多了,而这个又不🏂🗓🛉是一句话两句话讲明白的,于是有人提议叫🊩💻周晓🛾⚚梅来个现场答记者问,这样最好。

    周晓梅作为东道主欣然答应。

    有人问:“周总🙹🏖,我看咱家员工达到九星的话就有股份了,请问要是所有员工都达到九星的话那股份怎么🂂给,老板还赚钱吗?”

    周晓梅回道:“在回答之前我想问大家一个问题,咱们都🁘🆄🍁是做饭店的,请问饭店在什么😲🅒时候最赚🍂🅏🅤钱?”

    这个问题看着挺简单,但细想想又不好回答,便🌱🂶出现了嗡嗡的议论声。

    周晓梅🌸🃻🝀倒不是真叫大家给出答案,因为在座的都是餐饮业的佼佼者,或者是想要成为佼佼者的,答案会各不相同。